2. Silence is better than unnecessary drama.

3. If you find someone smarter than you, work with them, don’t compete. Competition is a weakness.

4. The family you create is more important than the family you come from.

5. Your current job doesn’t care about you. They only pay you enough to kill your dreams.

6. Free yourself from society’s advice, most of them have no idea of what they’re doing.

7. It’s better to have 1 friend who’s;

• Happy for you

• Supports your win

• Encourages your dreams

Than a bunch of acquittance who are

• Lazy

• Self-centered

• Jealous of your success

8. You’ll be 10x happier if you forgive your parents and stop blaming them.

9. If you continue waiting for the “right time ”, you’ll waste your whole life and nothing will happen.

10. No one will ever come save you. Your life is 100% your responsibility.

11. Your inner circle should be more focused on money, success, and starting a family.

12. You don’t need 100 self-help books. All you need is actions and self-discipline.

(Internet)

Cuộc đời con người không phải lúc nào cũng bằng phẳng và thẳng tiến. Hãy coi việc đi đường vòng là một hình thức, một phương cách khác để chúng ta tiếp tục bước đi. Như thế, tất cả chúng ta sẽ có thể như những dòng sông chảy vòng vo uốn khúc kia, cuối cùng vẫn sẽ đến được với biển lớn.” Coi việc đi đường vòng là một trạng thái bình thường, hãy dùng một trái tim bình thản để nhìn nhận những gập ghềnh, trắc trở trên con đường tiến về phía trước, rồi chúng ta sẽ đạt được những mục tiêu lớn của cuộc đời.

#BaoVietLife #Bảo_Việt_Nhân_thọ

https://courses.edx.org/courses/course-v1:ETHx+ASD.1x+1T2018/course/

Excel Skills for Business: Intermediate I

https://www.coursera.org/learn/excel-intermediate-1/home/welcome

Design Thinking and Challenge Management

https://open.sap.com/courses/ko1-tl

NDG Linux Unhatched

https://www.netacad.com/courses/os-it/ndg-linux-unhatched

Data Warehouse Concepts, Design, and Data Integration (Pending to finish)

https://www.coursera.org/learn/dwdesign/home/welcome

CBAP® certification course (In-Queue)

https://www.udemy.com/course/draft/324730/learn/lecture/1823640#overview

PMP® & PRINCE2 (In-Queue)

https://www.udemy.com/course/draft/283600/learn/lecture/2172254#overview

AWS learning

https://aws.amazon.com/training/

Computer Vision Fundamentals with Watson and OpenCV (In-Queue)

https://www.edx.org/course/computer-vision-fundamentals

Business Considerations for 5G, IoT and AI (In-Queue)

https://www.edx.org/course/business-considerations-for-5g-iot-and-ai-2

Introduction to Watson AI (In-Queue)

https://www.edx.org/course/intro-to-watson-AI

AI for Everyone: Master the Basics (In-Queue)

https://www.edx.org/course/artificial-intelligence-for-everyone

Product Management Fundamentals (In-Queue)

https://www.edx.org/course/product-management-fundamentals

Lean Six Sigma Yellow Belt (In-Queue)

https://www.edx.org/professional-certificate/tumx-six-sigma-and-lean

Creating Virtual Reality (VR) Apps (In-Queue)

https://www.edx.org/course/creating-virtual-reality-vr-apps-2

Linux Basics: The Command Line Interface (In-Queue)

https://www.edx.org/course/linux-basics-the-command-line-interface

Introduction to Linux (In-Queue)

https://courses.edx.org/courses/LinuxFoundationX/LFS101x/2T2014/course/

1. Đánh thức con người phi thường trong bạn
2. Khởi nghiệp ngay
3. Cha giàu, cha nghèo (Audio book)
4. Tony buổi sáng – Trên đường băng
5. Quite – Sức mạnh của người hướng nội
6. Người Đức dạy con tự kiểm soát bản thân
7. Sống đẳng cấp
8. Lần đầu làm sếp

Tecnical

1. Visual Model for Software Requirement (In-Progress)
2. Writing Effective Use Case
3. Project Management for Human
4. CCBA study guide (In-Progress)
5. BABOK Guide version 3 (In-Progress)
6. UML for BA (In Queue)
7. Enterprise Architect from A-Z (In Queue)
8. Tài liệu về nghiệp vụ Tín dụng (In-Progress)

Một trong những khóa học e-learning khá súc tích và hay về chủ đề này tôi đã tham gia là của openSAP https://open.sap.com/courses/ko1-tl

Bàn về Design Thinking:

1. Defining the right problems statement by Start with Asking the right question?/ Bước đầu tiên chính là xác định được chính xác vấn đề đang gặp phải. Có thể thông qua việc đặt ra các câu hỏi đúng. Ví dụ: Làm thế nào để có thể làm cho khóa dây ở xe đạp an toàn hơn? Câu hỏi này nhìn qua thì có vẻ ok nhưng bản thân câu hỏi đã ngầm hướng tới phần lớn giải pháp. Nếu ta đổi câu hỏi thành: Làm thế nào ta có thể chống lại những kẻ trộm xe đạp ở thành phố? Có vẻ chúng ta đang có thêm một góc nhìn khác rộng hơn1
2. Learning & Understanding: Từ vấn đề chúng ta đặt ra ở câu hỏi, chúng ta thu thập thêm thật nhiều thông tin nhất có thể về chủ đề trên. Liệu đã có giải pháp cho vấn đề trên trước đây chưa? Vấn đề đó đang đưa giải quyết như thế nào hiện nay? Đâu là những khó khăn đang gặp phải? Về bản chất 2 bước số 1 và 2 chính là 2 bước EMPATHIZE (Cảm thông – Đồng cảm) DEFINE ( Xác định ) – nhu cầu của người dùng, vấn đề của họ và hiểu biết của bạn.
3. Extracting the essence statement và Finding the correct answer: 2 bước này là giai đoạn IDEATE khai phá các ý tưởng nhiều nhất có thể bằng tất cả các giả định đầy thách thức và táo bạo nếu có. Tất cả các ý tưởng khuyến khích được đưa ra nhiều nhất có thể không có đánh giá đúng hay sai. Việc này trong các dự án hay dùng phương pháp Brain storming theo working team. Sau đó team sẽ cùng nhau đánh giá và chọn ra ý tưởng tối ưu nhất.
4. Making ideas feel real: ý tưởng sẽ chỉ là ý tưởng nếu không được biến thành hiện thực. Và cách tốt nhất chính là hãy Prototype – tạo phiên bản mẫu các ý tưởng đó nhanh nhất. Mô hình Agile ở đây có vẻ rất phù hợp.
5. Test and Get quick feedback: Sau khi đã đưa ra phiên bản đầu tiên của sản phẩm hãy thu thập các phản hồi của sản phẩm đó để từ đó cải tiến cho các phiên bản tiếp theo.

Có thể thấy, quá trình trên sẽ là một vòng tuần hoàn tựa như quy trình xoắn ốc trong phát triển phần mềm vậy.

Bàn về Change management:

Thông suốt khóa học là cuộc trao đổi mang tính chia sẻ thực tế của diễn giả là một vận động viên thể thao – một người cha và một doanh nhân về các bước để anh ta vượt qua được các thức thức của đối thủ và bản thân để gặt hái được các thành tựu trong sự nghiệp và cuộc sống. 5 bước để đối mặt với khó khăn được anh hình tượng hóa với hình ảnh dễ nhớ đó là 5 ngón tay và kết quả của việc thực hiện 5 bước này là năm ngón tay nắm chặt đưa lên phía trước thể hiện sự quyết tâm và thành công đạt được!

1. What’s your obstacle? / Trở ngại của bạn là gì?
2. What is consequence of not taking this goal? / Hậu quả của việc không thực hiện mục tiêu này là gì?
3. Imagination if you reach this goal? Or not take your goal? (important key) / Tưởng tượng ra nếu bạn đạt được mục tiêu này – Hay không đạt được mục tiêu này. (Đây là một điểm vô cùng quan trọng) Bước 3 này làm tôi gợi nhớ tới hầu hết các cuốn sách hay khóa học về khai phá tiềm năng bản thân đều đề cập tới phương pháp này. Nôm na là tự kỷ ám thị.

4. Who are your allies? / Ai là đồng minh của bạn? Diễn giả đã đưa ra một ví dụ rất hay đó là đôi khi chính đối thủ của anh ý trên đấu trường thể thao cũng chính là đồng minh. Nhờ có các đối thủ anh có được các mục tiêu rõ ràng để vượt qua.

5. Need to obsess or in another word is be in love with your target, with your goal./ Cần phải yêu mục tiêu của bạn? Nghe dịch có vẻ hơi khó hiểu nhưng nôm na là khi đã có mục tiêu thì cần phải “sống hết mình với lý tưởng cao đẹp đó”  ;D 

Một câu kết luận rất hay từ khóa học:

Not processes or technology are driving innovation, it is the people, it’s all of us!/Không phải quy trình hay công nghệ đang thúc đẩy sự đổi mới, mà chính là con người, mà là tất cả chúng ta!

Khiếu hài hước có giá trị nhất khi mọi thứ trở nên căng thẳng. Một nhận xét hài hước hợp lý có thể cứu nguy cho một tình huống căng thẳng. Điều này cũng giống như mở chiếc van nước để áp suất được thoát ra ngoài. Thật tuyệt khi được nhìn thấy sự hài hước trong những tình huống căng thẳng. Thậm chí ngay cả khi không thích hợp để sự hài hước của bạn được lên tiếng, thì việc nghĩ đến nó cũng giúp bạn có được nụ cười trên gương mặt và tránh được những cơn đau đầu.
Quanh chúng ta luôn có rất nhiều tình huống hài hước, nhưng chúng đòi hỏi phải có con mắt “tinh đời” mới có thể nhận biết được. Cũng giống như cái đẹp luôn vây quanh, chúng ta không tìm kiếm và thậm chí không nhận ra ngay cả khi chúng ta nhìn thấy chúng. Tuy nhiên, bằng cách luyện tập, thực hành, chúng ta sẽ bắt đầu nhận ra sự hài hước trong những thứ đang diễn ra quanh mình.

PHÁT TRIỂN KHIẾU HÀI HƯỚC
Dưới đây là một số thủ thuật có thể mang đến một vài hy vọng cho chúng ta. Rất nhiều người được biết đến là vui vẻ, thông minh và hài hước nhưng thực tế lại không như vậy. Những gì họ có là một trí nhớ tuyệt vời và khả năng áp dụng vào những tình huống thích hợp. Họ có thể ngay lập tức lục tìm trong trí nhớ một vấn đề hài hước mà họ đã từng nghe thấy, đọc được mà phù hợp với tình huống hiện tại. Họ có tiếng là người hài hước và đúng như vậy, nhưng điều đó không nhất thiết có nghĩa họ là người sáng tạo. Có sự khác nhau rất lớn giữa “năng lực tuyệt đối”, tức là những cảm giác mà sinh ra con người đã sẵn có, với “năng lực tương đối” – tức là những khả năng có thể phát triển và luyện tập.
Vì thế, bạn có thể phát triển khiếu hài hước bằng cách đọc, xem những bộ phim hài và nghiên cứu hài kịch. Ngoài ra, bạn cũng có thể học hỏi những người nổi tiếng về khả năng hài hước trên ti vi.

KHUYẾN KHÍCH TIẾNG CƯỜI
Để phát triển khả năng hài hước – với tư cách nhà quản lý, bạn cần xây dựng một môi trường làm việc vui vẻ – nơi tiếng cười được chào đón. Nếu công sở là nơi vui vẻ và đáng để tận hưởng, nhân viên sẽ cống hiến nhiều hơn, làm việc chăm chỉ và hiệu suất hơn. Có rất nhiều cách để khuyến khích, thúc đẩy tiếng cười trong bộ phận của bạn. Dưới đây là một số ý tưởng:
• Mở đầu các cuộc họp bằng những câu chuyện hài hước hoặc để một nhân viên nào đó kể một câu chuyện cười.
• Lắp một bảng thông báo phục vụ giải trí. Mọi người có thể dán hình ảnh vui vẻ hay những chuyện cười lên đó để đồng nghiệp xem hoặc đọc.

Tất cả chúng ta đều có một chút khả năng hài hước nào đó. Nhưng một số người thích phát
triển năng khiếu này hơn những người khác. Hãy nhớ rằng nếu khả năng hài hước của bạn thấp, bạn có thể cải thiện nó.

Xứ sở Diệu Kỳ

“Xã hội của chúng ta chỉ tôn vinh và đề cao cách sống hướng ngoại, coi đó là chuẩn mực đạo đức. Chúng ta ngăn cản, kiềm chế con người trong hành trình khai phá cõi nội tâm, hành trình kiếm tìm một trọng tâm thực sự bên trong mình. Do đó, chúng ta tự đánh mất trọng tâm của mình, và rồi lại phải bỏ công kiếm tìm nó một lần nữa.”
– ANAÏS NIN –

Bất kể bạn có phải là một người hướng nội, hay là một người hướng ngoại yêu quý, gắn bó hoặc cộng tác với một người hướng nội; tôi đều hy vọng rằng bạn sẽ thấy những hiểu biết được trình bày trong cuốn sách này hữu ích với cuộc sống riêng của mình. Dưới đây là một phác thảo sơ bộ để bạn mang theo bên mình: Tình cảm mới là thứ thực sự quan trọng, bạn không cần bắt buộc phải hòa đồng với tất cả. Trân trọng những người bạn gắn bó và thương yêu; cộng tác với những đồng nghiệp mà bạn yêu mến và tôn trọng. Kiếm tìm trong tất cả những người mới quen biết, ai là người bạn yêu quý, và ai là người làm bạn thấy thích thú mỗi khi ở bên. Và đừng bận tâm đến việc phải làm thân với tất cả mọi người. Có thêm những mối quan hệ quả thực đem lại cho ta nhiều hạnh phúc, điều này đúng với cả những người hướng nội; nhưng hãy nhớ rằng, chất luôn cao hơn lượng.

Bí quyết của cuộc sống là bạn phải biết đặt mình dưới đúng loại ánh sáng thích hợp. Với một số người, đó là ánh hào quang của sân khấu; với một số khác, đó lại là ánh đèn học bên một chiếc bàn giấy. Hãy tận dụng sức mạnh bẩm sinh của chính mình—sức mạnh của sự nhẫn nại và chuyên cần, của khả năng tập trung cao độ, của cái nhìn thấu hiểu bản chất, và của sự nhạy cảm, tinh tế—và dùng chúng để làm những việc mà bạn ưa thích, những công việc thực sự có ý nghĩa: giải quyết vấn đề; đào sâu tư duy; hay sáng tạo nghệ thuật.

Hãy cố tìm ra và làm điều phù hợp nhất với năng lực của bản thân mà bạn có thể cống hiến cho xã hội. Hãy cứ làm, kể cả khi nếu việc đó đòi hỏi bạn phải diễn thuyết trước đông người, gặp gỡ và tạo dựng các mối quan hệ, hay bất kỳ một hoạt động nào khác khiến bạn cảm thấy không thoải mái. Nhưng hãy chấp nhận rằng chúng sẽ rất khó khăn; vậy nên hãy tìm cách rèn luyện và phát triển những kỹ năng để khiến chúng dễ dàng hơn, và hãy tự tưởng thưởng cho mình khi công việc khó khăn đó đã hoàn tất.

Bỏ công việc làm dẫn chương trình TV đi nếu nó không phải thứ bạn muốn, thay vào đó hãy đi lấy một tấm bằng về khoa học nhân văn. Nhưng nếu dẫn chương trình TV lại là việc bạn ưa thích, thì hãy học cách tạo cho mình một tác phong thật hướng ngoại để vượt qua được những khó khăn của công việc.

Hãy nhớ quy tắc này khi tạo lập một mối quan hệ: một mối quan hệ chân tình đáng giá gấp trăm lần một đống những tấm danh thiếp lạnh lẽo. Hãy về nhà thật nhanh sau giờ làm, ngả người ra thoải mái trên chiếc ghế sofa. Hãy tận lực khai thác những “điểm phục hồi”.

Tôn trọng nhu cầu giao tiếp của những người bạn yêu thương; và tôn trọng ở chính bạn niềm ham thích hướng đến sự tĩnh lặng, đơn độc (hoặc ngược lại, nếu bạn là một người hướng ngoại).

Hãy dùng thời gian rảnh của mình làm những thứ mà bạn thích, chứ không phải những thứ mà bạn nghĩ mình nên làm. Hãy cứ ở nhà vào dịp Năm mới, nếu đó là điều làm bạn thấy thoải mái. Dẹp hết những cuộc họp hội đồng.

Băng qua đường thật nhanh để khỏi phải tán gẫu những câu chuyện vô nghĩa với một người quen nào đấy có thể tình cờ bắt gặp bạn. Đọc sách đi. Nấu ăn. Hoặc chạy bộ. Viết một cuốn sách. Hãy tự đặt ra một thỏa thuận với bản thân về một số lượng tối thiểu những sự kiện xã hội bạn phải tham gia, để đổi lại không phải cảm thấy tội lỗi khi rút lui khỏi các sự kiện khác.

Nếu con bạn là một đứa trẻ trầm tính, hãy giúp đỡ để chúng có thể ứng phó tốt với những tình huống bất ngờ hay những người chúng mới gặp lần đầu; nhưng ngoài những việc đó ra, xin hãy cứ để cho chúng là chính mình. Hãy vui mừng khi con mình có một tư duy độc đáo. Hãy tự hào bởi chúng sẽ có một lương tâm lành vững và những tình bạn trung thành. Đừng mong cho chúng biết chạy theo số đông; thay vào đó, xin hãy tạo điều kiện để chúng có thể theo đuổi đam mê của chính mình. Và hãy mừng cho con khi chúng gặt hái được thành quả từ những đam mê đó, dẫu cho chúng có là thành quả trên dàn trống của một ban nhạc, thành quả ở môn bóng mềm, hay thành quả trên những trang sách. Nếu bạn là một giáo viên, hãy luôn trân trọng những học sinh hòa đồng, thân thiện và có ý thức tham gia cùng tập thể. Nhưng hãy đừng lãng quên cả những học sinh nhút nhát, hiền lành, thích làm việc độc lập; những em có niềm đam mê xuất phát hoàn toàn từ sở thích của bản thân với các dung dịch hóa học, với sơ đồ phân loại điểu học của loài vẹt, hay với nền nghệ thuật của thế kỷ 19. Đó chính là những nghệ sĩ, những kỹ sư, những bộ óc của tương lai.

Nếu bạn là một nhà quản lý, hãy nhớ rằng, một phần hai tới một phần ba trong số nhân lực của bạn rất có thể là những người hướng nội, bất kể là họ có thể hiện ra ngoài điều đó hay không. Hãy nghĩ thật kỹ trước khi bạn quyết định không gian làm việc của văn phòng công ty mình. Đừng mong chờ việc những người hướng nội sẽ hào hứng về những “văn phòng mở” hoàn toàn không có biên giới, hay, cũng như thế, về những bữa tiệc, hay những hoạt động xây dựng nhóm (team-building). Hãy biết dùng đúng sức mạnh của những người hướng nội—đây là những người sẽ giúp bạn trong những hoạt động phải đào sâu suy nghĩ: tư duy và phân tích, xây dựng chiến lược kinh doanh, giải quyết những vấn đề phức tạp, và tìm thấy mỏ vàng ở những nơi bạn ít ngờ tới nhất. Và, hãy biết nhận rõ sự nguy hiểm của Tư duy Nhóm Mới. Nếu sự sáng tạo là thứ mà bạn cần, hãy yêu cầu các nhân viên của bạn làm việc một cách độc lập trước khi chia sẻ ý kiến của họ. Nếu bạn muốn trí tuệ của đám đông, hãy tập hợp họ lại qua mạng Internet, hoặc yêu cầu họ trình bày ý tưởng dưới dạng viết, và đảm bảo rằng mỗi người chỉ được biết đến ý tưởng của người khác sau khi tất cả mọi người đều đã có cơ hội được đóng góp ý kiến của riêng mình. Giao tiếp mặt-đối-mặt đúng là rất quan trọng, bởi nó xây dựng lòng tin giữa các thành viên, nhưng ảnh hưởng của đám đông cũng tạo nên những cản trở không thể tránh khỏi tới tư duy sáng tạo. Hãy sắp xếp để các nhân viên chỉ phải giao tiếp một-đối- một, hoặc trong những nhóm nhỏ, thân thiện. Đừng nhầm lẫn giữa khả năng hùng biện và sự tự tin với những ý tưởng tốt. Nếu bạn có một tập thể nhân viên xông xáo, hăng hái, chủ động (và tôi hy vọng là bạn có một tập thể như thế), hãy nhớ rằng họ có thể sẽ hoạt động tốt hơn dưới sự điều hành của một lãnh đạo hướng nội biết lắng nghe, hơn là dưới sức ảnh hưởng mạnh mẽ của một người hướng ngoại sôi nổi thu hút và kiểm soát đám đông.

Bất kể bạn là ai, hãy nhớ đinh ninh rằng hình thức không phải bao giờ cũng hoàn toàn phản ánh nội dung. Có một số người hành xử như những người hướng ngoại, nhưng những nỗ lực đó làm tiêu tốn của họ rất nhiều năng lượng, làm sai lệch tính xác thực trong các hành động, thậm chí gây ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất của họ. Những người khác có vẻ thiếu hòa đồng và ít thân thiện; chẳng cần gì đến ai; nhưng cõi tư duy của họ lại là miền đất vô cùng rộng lớn và đầy hấp dẫn. Vậy nên nếu lần tới bạn gặp một ai đó với gương mặt bình thản và một giọng nói nhỏ nhẹ, hiền lành; có thể ngay lúc đó, trong đầu cô ấy đang phá giải một phương trình, sáng tác một bản xô-nát, hoặc thiết kế một chiếc mũ. Cô ấy, rất có thể, đang khai phá sức mạnh của sự lặng im. Chúng ta đã biết đến trong truyền thuyết và trong truyện cổ tích rằng có rất nhiều loại sức mạnh khác nhau trên thế giới này. Đứa trẻ này có thể được trao cho một thanh gươm ánh sáng, trong khi với đứa trẻ kia, đó lại là sự giáo dục từ một vị pháp sư tài ba. Bí quyết thực sự không phải là cố tập hợp tất cả mọi loại sức mạnh khác nhau mà bạn có thể tiếp cận, mà là sử dụng thật đúng và tốt loại sức mạnh mà bạn được thiên phú cho. Những người hướng nội là những người được trao cho chiếc chìa khóa giúp mở cánh cửa tới những khu vườn bí mật rộng lớn và màu mỡ. Sở hữu một chiếc chìa khóa như vậy cũng giống như Alice khi cô bé rơi xuống Hang thỏ. Alice không hề lựa chọn việc mình sẽ đến Xứ sở Diệu kỳ—nhưng cô bé vẫn biến chuyến đi đó trở thành một cuộc phiêu lưu mới lạ, kỳ diệu, và độc nhất của riêng mình. Lewis Carroll cũng là một người hướng nội đấy, tiện thể bạn cũng nên biết. Nếu không có ông, chúng ta đã chẳng có “Alice ở Xứ sở Diệu kỳ”. Và nếu bạn đã đọc đến đây, thì chắc điều này cũng chẳng có gì đáng ngạc nhiên nữa nhỉ.

Solitude đến giờ vẫn phân vân chưa biết được nên dịch thế nào là khớp đúng nhất ở tiếng việt: Sự cô độc, tĩnh lặng hay tách biệt. Solitude là trạng thái một mình cô độc, nhưng không hề cô đơn như – loneliness mang nghĩa tiêu cực – nghĩa là cảm thấy không vui. Với Solitude là sự chủ động tách biệt với không thời gian xung quanh để tĩnh lặng kết nối với chính mình, tích cực và hạnh phúc.

Khái niệm Solitude gần đây tôi mới thực sự biết khi đọc những bài viết về lãnh đạo bản thân – “leading yourself” và sức mạnh của sự hướng nội – “The Power of Introverts”. Trên con đường trở thành một người lãnh đạo (một người lãnh đạo thực sự!) thì lãnh đạo bản thân là một bước đi khó nhất. “Hữu xạ tự nhiên hương”, chính trong quá trình tái tạo chính bản thân mình thì cảm hứng lãnh đạo sẽ được lan tỏa và tác động tới những người xung quanh.

Giống như cơ thể của chúng ta cần nghỉ ngơi sau khi tập luyện thì bộ não của chúng ta cũng cần được sắp xếp những khoảng trống tĩnh lặng để nghiền ngẫm, nhìn nhận lại. Nó cho phép chúng ta làm mới, hay có thời gian xem xét đào sâu về những suy nghĩ. Tôi ví như một bản hùng ca epic đang nghe có những khoảng lặng, trầm để rồi sau đó chuyển tiết tấu nhịp điệu đẩy lên cao trào. Thực tế rất nhiều hiểu biết cá nhân chúng ta đã có được là khi sau chúng ta đã rời khỏi một dự án hoặc một nhiệm vụ. Nói cách khác, khi chúng ta rời khỏi vấn đề một lúc, tâm trí của chúng ta lúc này mới có thời gian để nhìn nhận vấn đề từ góc độ vĩ mô hơn là góc nhìn vi mô. Khi đó chúng ta bắt đầu thấy bài toán tổng thể hơn và những mảnh ghép nào sẽ phù hợp ở đâu chứ không phải chỉ là mảnh ghép đơn lẻ trước mặt.

Một người bạn tìm hiểu thiền từng nói với tôi cách đây vài năm rằng, cuộc sống hàng ngày giống như cốc nước đang vẩn đục và chỉ khi tĩnh lặng để mọi thứ lắng xuống thì mọi thứ lại trở nên rõ ràng.

Tĩnh lặng để lắng nghe, thực sự lắng nghe tiếng nói của bản thân. Lắng nghe tâm trí của bạn, lắng nghe cơ thể của bạn và làm điều gì đó về nó nếu bạn không thích những gì bạn nghe thấy.

Khi cuộc sống hiện đại ngày càng phức tạp và nhiễu loạn bởi tin nhắn, mạng xã hội hay nỗi lo cơm áo gạo tiền thì dành sự tĩnh lặng cho bản thân càng trở nên vô cùng quan trọng và dường như xa xỉ.

Đã bao giờ bạn dám tách biệt khỏi lũ trẻ, gia đình và công việc để dành riêng cho bản thân mình một khoảng lặng không làm gì cả chỉ đơn thuần là đi bộ tận hưởng không gian yên ắng hay nghe đi nghe lại một bản nhạc mà dường như chạm tới sâu thẳm tâm trí bạn? Một khoảnh khắc bình yên và bạn nhận ra rằng hãy dừng cái cảm giác bất ổn và hoài nghi đang xâm chiếm bạn hàng ngày lại. Hãy dừng việc đang cố gắng áp đặt những thuộc tính hướng ngoại dường như đang được mặc đinh là tiêu chuẩn để thành công trong xã hội lên con người bạn. Mà thay vào đó hiểu rõ những khả năng tiềm ẩn của bản thân, từ đó tạo ra một cảm xúc tích cực với chính bản thân mình làm động cơ bền vững giúp tạo ra thành tích vượt trội.

Vượt qua sự tự ti

Khả năng lãnh đạo không phải là một phẩm chất thiên bẩm, một chiến lược hay kế hoạch mà là cách chúng ta sống và tồn tại. Lãnh đạo thực chất là sự chia sẻ và làm cho mọi thứ trở nên dễ dàng hơn. Nếu trong đầu chúng ta lúc nào cũng xoay quanh câu chuyện:” Tôi là ai? Tôi thật sự muốn làm điều gì?” hoặc “Tôi không thể làm được điều đó”, vô tình chúng ta đã tự tạo ra kết thúc cho những cơ hội của bản thân trước khi chúng thực sự bắt đầu. Nếu một người không cảm thấy vui vẻ, thoải mái với chính bản thân mình thì họ khó có thể tạo cho mình động cơ làm việc. Mặc dù rằng dám tin vào khả năng của bản thân và không ngại đối mặt với những khó khăn thử thách là việc mà một cái búng tay sẽ không thể thay đổi được điều gì, nhưng mọi thứ đều cần có thời gian. Tạo ra cảm giác thoải mái, vui vẻ cho bản thân cũng là một kỹ năng như bất kỳ một kỹ năng nào khác.

Tự nhận thức

Việc không tự nhận thức được cũng giống như bạn đi tìm bút khắp nơi với cây bút trong tay vậy. Mọi người đều thấy, biết và nói về nó, nhưng bạn thì không. Việc tự nhận thức giúp bạn nhìn thấy được những gì người khác nhìn thấy. Nó cho phép bạn điều chỉnh và thay đổi để thích ứng, để tự chủ hơn trong mọi tình huống.

Chủ đích

Bạn không thể trở thành người lãnh đạo cá nhân tốt mà không quyết định được mọi thứ bạn làm. Việc sống có chủ đích đòi hỏi bạn phải độc lập suy nghĩ, lập kế hoạch, biết từ chối, đặt cam kết và hành động quyết liệt. Một cuộc sống không có chủ đích cũng giống như việc thả tay khỏi vô lăng khi đang lái chiếc ô tô chạy 100km/giờ vậy. Bạn sẽ kết thúc cuộc đời ở nơi bạn không bao giờ muốn.

Tính kỷ luật

Mất tầm 21 ngày để con người tạo nên một thói quen mới. Và giai đoạn đầu có lẽ là giai đoạn khó khăn nhất khi chúng ta còn bị ảnh hưởng nặng nề bởi những lề thói cũ. Nhưng trước khi muốn từ bỏ điều gì, hãy nghĩ đến lý do tại sao mình lại bắt đầu, sau đó nghĩ đến những gì chúng ta có thể có được nếu thực hiện điều đó. Xác định được động cơ chính là chìa khóa của việc tạo nên tính kỷ luật.

Kiên nhẫn

Bạn làm điều gì, không quan trọng bằng bạn làm điều đó như thế nào. Những thứ mang lại kết quả lớn và nhanh chóng mà không cần tốn nhiều thời gian đôi khi chỉ là sự trông mong vào may mắn của số phận. Kiên nhẫn là biểu hiện của trưởng thành và trí tuệ.

Tiêu chuẩn cao

Nhà hiền triết Aristotle từng nói: “Chúng ta chính là những gì mà chúng ta làm đi làm lại. Từ đó, sự xuất sắc không phải là hành động, mà là một thói quen.” Khi chúng ta làm mọi thứ trong khả năng cao nhất có thể, chúng ta đang thực hành sự xuất sắc. Nó không phải là thứ gì nói về tính hoàn hảo. Nó là một cam kết. Hãy tự rèn luyện bằng cách làm mọi thứ với tiêu chuẩn cao mỗi ngày. Và bạn sẽ có được sự xuất sắc ấy

Lòng biết ơn

Đức Phật nói rằng:” Hạnh phúc nằm ở hiện tại”. Khi bạn đã có được một điều gì đó mà bạn hằng mong muốn, bạn sẽ muốn có hơn, và không bao giờ thực sự cảm thấy hài lòng. Hạnh phúc cứ như thế ngày càng  trở thành một điều gì đó xa vời mà dù cho bạn có chạy theo mãi cũng không thể nào chạm tới được. Chính vì vậy, thay vì mải tìm kiếm hạnh phúc, hãy học cách tận hưởng.

Can đảm

Sự can đảm, nói một cách đơn giản, là đào sâu vào tận cùng những khó khăn của cuộc sống. Nó không song hành cùng sự chịu đựng, rên rỉ, cằn nhằn hay phàn nàn. Nó là việc kiên định tiếp tục cuộc hành trình ngay cả khi đã muốn bỏ cuộc. Hay nói cách khác, sự can đảm là việc nhận ra rằng đôi khi, cuộc sống chỉ là cuộc sống. Và bạn phải giải biết cách thương lượng với nó.

Hiểu rõ bản thân mình

Điều quan trọng là con người cần hiểu rõ những khả năng tiềm ẩn của bản thân, từ đó tạo ra một cảm xúc tích cực là sự vui vẻ, thoải mái với chính bản thân mình. Đó là động cơ làm việc bền vững giúp tạo ra thành tích vượt trội. Khả năng lãnh đạo không phải là một chức danh, một chiến lược hay chiến thuật mà đó là một cách sống.

Thực hiện mỗi ngày từng bước nhỏ và đến một lúc nào đó, bạn sẽ thấy thành công không còn là điều quá xa vời.

(Tổng hợp nhiều nguồn Internet)